1、永远没有捷径,循规蹈矩才能最快到达!
去厦门,因为时间太晚,所以我们有三次是做机场内部的BUS到飞机旁边在登机,或者下飞机再坐BUS去到机场出口,我观察到,有时候明明飞机离我们可能只有几十米,中间没有任何的飞机汽车或者其他障碍物,但是它依然左拐右拐的饶了好久才到达,那是因为地上有指示线,这个指示线就是已经融入到机场员工骨子里的最高规则。这个线谁也不敢碰,不是因为罚钱的问题,而是担心突然从天而降的飞机,或者突然一个不起眼的障碍物而导致自己和乘客的人生安全受到威胁!
联想到我们的大科域,科域的管理算是以人性化管理为主,一切都是为了让科豆们在科域愉快的轻松的工作,比如从最开始的单休到后来的大小周末,再到后来的双休,再然后可以自由调休,再然后打卡都不做硬性惩罚……我想这样的待遇估计也就世界五百强里的企业有可能有吧~ 其实这种看似“自由”的制度,都是建立在规则之上的,为什么不一开始就实行现在这么好的制度?因为公司就像小盆友的成长,是一步一步走过来的,公司的管理制度也是跟着成长的步伐一点一点完善的!
但是这种“自由”的管理其实都是有它自己的最高规则的,这种规则已经跟机场员工一样印入到每一位科豆的脑海里,那就是——“公司是我创造价值和实现自我的平台,任何一个人都不可以自私的破坏它的美丽”
(说得好美丽啊)!
通俗讲就是——“科域是我家,维护成长靠大家”
(还是没明白),
简单讲就是——“为了赚更多的钱,我是不会轻易迟到早退和破坏公司制度的!也不允许别人破坏!”
好吧这就是我们的企业文化——自由文化(俗:轻松赚钱)!
看到小标题有人就会说了,伽哥,怎么没有捷径,没有捷径哪来的“破格提拔”?
其实所谓的破格提拔的前提是啥?是因为这个科豆在踏踏实实循规蹈矩的基础上做出了惊人的成绩,所以才能破格提拔,你看我的标题一点也没错!
所以,不是所有的规则都可以便打破,学会拥有自己最高规则,拥有自己的人生准则;
2、不是所有得好都理所当然,要学会感恩
很多非必需的人性服务/免费服务(比如WIFI、直饮水、BaBy房)长沙的机场有的厦门机场没有,当然肯定也有厦门有得长沙没有,然而所有的这些人性化的服务我相信都不是机场必须给予的或者不是国家,某单位规定必须的,说得商业一点,只是因为机场为提升自己的品牌竞争力,说得通俗一点,只是因为机场给予得人文关怀比较好而已,我们不能把这些好当成理所当然。我在机场几次听到有乘客抱怨这抱怨那,比如,为什么厦门机场有免费得一次性杯子提供,长沙的就只是一个小纸袋?为什么上海机场有沙发椅子坐,厦门这边是在太烂了,只有铁板凳……
想想我们去越南的时候,那机场连铁板凳都不够……
所以要知足,要学会感恩,不是所好都是理所当然的。
联想到我们科域,我记得我发朋友圈秀过我公司的福利,就有同学(大学学管理的同学)说,你们企业不错啊,搞得像是国企一样,但是我建议你们不要这么搞,因为这种福利说白了其实是老板为了提高员工的待遇心血来潮搞一项不稳定的福利,时间长了老板可能觉得没啥意思了,差不多了,于是不搞了,到那个时候,他最初希望的效果可能会适得其反,因为一旦员工适应了这些每周的小福利,突然不发了,他们就会觉得老板欠了他们的,嘴上不说,心里绝对有想法……
在这让我联想到曾经的一个小故事大致讲的是有个好人每天给一个乞丐一块钱,时间长了,有一天来了一个新乞丐,他便把这一块钱给了新乞丐,于是老乞丐就把好人打了顿,说“你怎么能拿着我的钱去实施给别人??”……“他的钱”、“施舍”多么讽刺的字眼……
虽然有点像说总监就是那个好人,我们就是那个乞丐,但其实后面的故事不会发生,因为总监不是施舍,我们是劳有所得,因为科域大家庭里流行着一种感谢,感谢总监,感谢XXX,感谢大家的配合……各种感谢,因为每一位科豆在这样的氛围下都埋下了一颗感恩的心!
好吧,这就是我们的企业文化——感恩文化(俗:谢谢总监)!
所以,不是所有得好都理所当然,要学会感恩,感恩吧,有一颗感恩的心,自己都会温暖很多!
3、不是所有的东西都理应成正比,比如厦门的房价和收入
初入厦门,听导游说厦门的房价均价5W-7W,这我能理解,毕竟一座这么小的海边城市,寸土寸金,目前又处于高速发展的状态…… 然而当导游说他们人均收入其实是不高的,尤其说到大巴司机才3K的时候,我惊讶了,据我所知在张家界在长沙开旅游大巴的不算灰色的正规收入也差不多5K左右,这3K也太……
我们半夜在街上找夜宵店,路过一个房产中介的小店,外面LED滚动这“速抢手慢无,255万抢两房……”一个标准的两房也就80-90平米,按90算也要2.8W一平,虽然比3W-7W这个区间要便宜,但是是这么偏僻的小角落?这么陈旧的老房子?这收入得奋斗多久才能混套房子啊?
这不由的让我想起我们所在的城市——长沙!虽然长沙也有奇葩的地方,比如房价不高,消费确奇高,整体收入也不算高;但是长沙现在对高才生的吸引还是很大的,各种政策各种优先各种补贴,最最最关键的是,咱科域发的人均工资在长沙来说应该算是比较偏高的了,这样说来,外地的实习生们是不是很有冲动留在长沙了?
偏题了,其实看到厦门的房价和收入不成正比的时候,我想到的除了对比长沙,更多的想到的可能是我的本职——管理也是一个付出与收获不成正比的“东西”。
当然这种说法可能要看时段看情况,比如初期,管理上的付出可能很多,但是回报很少,因为员工需要循序渐进的进入“角色”,然后在后期,管理上的付出可能很少,但是回报却很多,因为大家都熟悉了各种管理制度。
工作上的付出和回报一般是成正比的,当然也有特殊的时候,比如盲目的加班,无效的工作过度,看上去你很忙,其实都是瞎忙(这里不多赘述,详情看我写的另外一篇《【跟着伽哥闯职场】看完才知道为啥有的人努力了也是瞎忙活!》),这种时候,你的付出很多,可能回报还是那么多,毕竟你付出的不一定有用,所以还是要做好自己的规划,不要瞎忙活!
好吧,这也是我们的企业文化——奋斗文化(俗:努力赚钱)!
无意义的加班不是奋斗,瞎忙活也不是奋斗,按时完成目标任务也不是奋斗,所谓奋斗是指有目标有思想有前进的努力工作!在厦门,按那收入和房价我估计这辈子靠自己很难奋斗出一套房子,但是在长沙,在科域,我相信你的奋斗可以让你轻松拥有一套房子(那可不只是两房而已哟)!
4、不是所有的守旧都都叫怀念——创新改变世界。
去到厦门,你会发现还是长沙好,怎么说呢,厦门的滴滴和外卖不及长沙的多,不及长沙的方便,厦门支持手机支付的实体店铺远远不及长沙的普及,厦门甚至都没有一个24小时营业的药房!
当然也不能说他们落后,只能说守旧,所以那些无法支持手机支付的就会错失很多生意。
当然厦门也有让人点赞的地方,无线小蜜蜂是个好东西,以往导游拿个喇叭,吵到别人不说,后面的游客也还是听不清,这耳麦清晰而且不吵人,更重要的是可以迅速召集人,防止走丢!
还有一个创新的点——码头,如果按老模式那一条长队不知道要排到哪里去,用栏杆分割几个区域,每个区域的游客人数正好是一艘船的承载人数,然后按区域轮流放人,虽然只是小小的创新,但是省了很多地方也省了很多人力。
所以做事情还是得要有创新啊,而正好,这也是我们的科域企业文化之一——创新文化(俗:变着戏法赚钱)!
是的,在产品上我们要不断创新,在管理上我们也要不断创新,在工作上我们同样可以创新。我们科域鼓励每一科豆创新,并且提出很好的想法,在内部平台还有一个专门的窗口叫——【信息反馈系】专门收集创新想法!
科域鼓励创新,如果有好想法被采纳公司不仅有奖励,你还可能成为新品牌新部门的负责人!
估计有人要说了(比如我老婆),你旅游就旅游呗,每次感(pi)叹(hua)那么多~ 我就想说,旅游不就是从一个你呆厌了的地方到别人呆厌了的地方去,不就是去感受别人为啥‘厌’地么?
废话是有点多,感谢您的阅读!
这是我为公司写的一篇软文,发布在内部论坛,点击量还可以,引起很多同事的共鸣,其实企业文化就是我宣传的产品,此文就是一篇软文~
分类: 职场生活 /
网友品论
留下您的评论